| dc.description.abstract | La presente investigación busca identificar las características determinantes del sistema o diseño de trabajo en equipo. El sistema de trabajo en equipo se puede considerar una capacidad desarrollada a partir del capital humano y organizativo de la empresa y no únicamente un conjunto de herramientas y técnicas. De acuerdo con dicha definición, y tomando como base la teoría de recursos, en esta tesis doctoral, utilizando la metodología del análisis de casos, se detectan las circunstancias en que es más adecuado el trabajo en equipo, analizando las ventajas derivadas del desarrollo y aprovechamiento de las capacidades basadas en el capital humano y organizativo (recursos intangibles de la empresa). En primer lugar, se analizan los fundamentos teóricos que justifican la implantación del sistema de trabajo en equipo y sus principales rasgos distintivos frente a los sistemas de trabajo individual o basados en grupos de trabajo más informales. A continuación, se realiza un análisis de la metodología de investigación empleada y se sustenta el diseño de investigación utilizado. El trabajo empírico consta de un análisis de casos comparativo y en profundidad de la implementación y eficacia del sistema de trabajo en equipo de algunas fábricas ubicadas en España que han optado por este diseño de trabajo como estrategia competitiva en su ámbito empresarial. Así, basándose en la información obtenida de ellas (a través de visitas, entrevistas con directivos y empleados, documentos facilitados por ellas mismas y de información obtenida en la red) se realiza un análisis de la influencia de los factores determinantes en la implementación del trabajo en equipo y se establecen las características que reglamentan los diseños de trabajo implementados en las fábricas estudiadas. | |
