Análisis de viabilidad de implantación de herramientas lean en MIVISA ENVASES S.A.U.

dc.contributor.advisor	Avella Camarero, Lucía
dc.contributor.author	Álvarez Fernández, Lucía
dc.date.accessioned	2016-11-22T09:59:26Z
dc.date.available	2016-11-22T09:59:26Z
dc.date.issued	2015-12
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/10651/39143
dc.description.abstract	En el presente TFM se desarrolla un estudio de implantación de dos importantes herramientas lean realizado para una de las áreas de producción en la planta de Asturias de Mivisa Envases S.A.U., empresa dedicada a la fabricación de envases metálicos destinados al uso de la industria conservera alimentaria. Las herramientas lean objeto de estudio han sido “heijunka” o nivelación de la producción y “shojinka” o flexibilidad en la mano de obra. Además, se realiza un cálculo de la eficiencia de las máquinas de dicho área de producción de la empresa realizado según el parámetro OEE (Overall Equipment Efficiency), el cual está muy ligado a otra herramienta de la filosofía lean como es el TPM o Mantenimiento Productivo Total.	spa
dc.format.extent	147	spa
dc.language.iso	spa	spa
dc.relation.ispartofseries	Máster Universitario en Administración y Dirección de Empresas
dc.rights	© la autora
dc.subject	Herramientas Lean	spa
dc.subject	OEE	spa
dc.subject	Heijunka	spa
dc.subject	Shojinka	spa
dc.title	Análisis de viabilidad de implantación de herramientas lean en MIVISA ENVASES S.A.U.	spa
dc.type	master thesis	spa
dc.rights.accessRights	embargoed access